要解决驾校招生问题,需要校长们在这两个方面下功夫,一个是驾校的营销体系建设,一个是驾校的运营管理体系建设。 其实这两个体系都是赋能体系:营销体系是赋能员工,让招生变得更*些;运营管理体系是为了让员工开展工作便捷高效,所以赋能员工是未来驾校要做的重要工作,也是突破招生困局的关键。 其实驾校招生难就难在体系建设上: 一是建立体系需要一定的时候,总想着一下子解决问题的人不知道是否有耐心挨过艰难的初期探索时间。 二是思维观念的转变,较难转变的就是一个人的观念。我们的校长、干部都习惯了短平快的招生方式,都习惯了用绩效考核来管理员工,能否一下子调整过来?这也需要时间和方法的摸索,你是否有这份耐心去探索。 营销体系和运营管理体系建起来虽然难,但是有胜于无,任何事情都是从无到有,然后不断完善的过程。 驾校招生、拓客,请咨询九方招生拓客团队,为您提供更多专业好方法。