招生行业里有这样一个机构——九方招生团队,在招生行业里,我们不是,没有领风骚,但我们有自己的传奇,我们有团队的荣耀! 教培机构不知道怎么留人?试试以下方法! 千军易得,一将难求。我们在留人的情况下,要择人而留,而不是所有员工都舍不得放手。“流水不腐,户枢不蠹”,并且要“取其精华,留其精粹”。要留住培训学校的关键员工,可以应用以下方式: 股份留人。 假如要想遏制精锐人才在年后外流,可以用股份留人的方式,既银股留人法。例如:培训学校2021年要想留住销售总监、课堂教学主管、冠军教师、冠军教学区校长等职位工作人员。 可以实施银股鼓励,把这种职位工作人员锁定为银股鼓励对象,签署《银股激励协议书》,明确股份申购预备期为2年,在股份申购期限内,每一年完成培训学校明确的考评标准能够得到5%的盈利分红。但是任何原因辞职则不享有该分红盈利。 请记住只要您对自己机构的招生不满意,就来找我们九方招生团队。我们一站式解决培训机构生源不足的问题!